國有企業干部素質提升年培訓背景和推薦課題

文章來源：http://www.sh-academy.com.cn 發布時間：2025-11-07 瀏覽次數：29

以干部素質提升為翼 賦能湖北國企高質量發展-國有企業干部素質提升年培訓背景和推薦課題

今年以來，湖北國有企業錨定“干部素質提升年”核心抓手，通過多元活動落地與機制創新突破，加速鍛造高素質專業化干部隊伍。在中國式現代化新征程上，國有企業作為經濟社會發展的重要支柱，肩負著完善中國特色現代企業制度的歷史使命。建設高素質干部隊伍，既是關乎黨的事業后繼有人、國家長治久安的重大戰略任務，更是湖北國企實現高質量發展的緊迫課題與核心支撐。

人才是企業核心競爭力的根本所在。湖北國企聚焦創新型企業家、經營管理人才、科技人才、資本運營人才等關鍵群體，著力打造“講政治、懂經營、會管理、知市場”的骨干隊伍，推動干部在湖北建設全國構建新發展格局先行區的火熱實踐中錘煉本領、增長才干。這既是國企踐行初心使命的客觀要求，是驅動高質量發展的必由之路，更是保障事業薪火相傳的戰略之舉。

立足這一發展背景，湖北國企要持續提升核心競爭力，必須以全面強化管理水平與經營能力為突破口：一方面構建嚴謹規范的人才選拔培養機制，精準遴選德才兼備、認同企業文化、忠誠度高的核心管理人才；另一方面通過領導者示范引領與實效化能力提升項目，全方位賦能各級管理者——助力其精準把握政策導向、洞察宏觀經濟與行業發展趨勢，熟練掌握領導力、管理技能與業務流程，持續更新管理思維、提升綜合素養，為國企實現跨越式、可持續發展注入強勁動力。

培訓主題推薦一：《國有企業“十五五”規劃重點方向與建投平臺戰新產業布局實踐》

為深入貫徹黨的二十屆三中全會精神，推進國有經濟布局優化與結構調整，助力國有資本和國有企業做強做優做大，強化戰略管理能力、科學謀劃“十五五”改革發展藍圖，本課程聚焦四大核心內容：一是明晰規劃編制邏輯，從SWOT分析、精準對標、愿景定位、業務組合設計、商業模式構建到組織模式優化，搭建實操性強的規劃體系；二是錨定發展主線，圍繞“增強核心功能、提升核心競爭力”，強化科技創新、產業引領與安全支撐能力，打造主業突出、貢獻度高的發展新格局；三是把握戰新產業趨勢，緊扣地方產業戰略、產業科技創新與企業價值創造，搶抓科技創新、區域協同、數實融合等重大機遇；四是布局未來產業賽道，重點探索新能源、新材料、高端裝備制造、工業軟件、人工智能等領域，構建與主責主業深度契合的產業體系與投資運營平臺，培育發展新動能、塑造競爭新優勢。

培訓主題推薦二：《AI時代國有企業管理者高效溝通實戰技巧》

AI驅動的職場新時代，高效溝通已成為管理者不可或缺的核心軟實力，直接影響工作效能與人際協同質量。本課程專為國企管理者量身打造，旨在破解溝通痛點、提升實戰能力：從溝通基本概念與心理原理切入，系統講解傾聽、表達、反饋、共情四大核心技巧，深入剖析工作場景中的高效溝通方法，詳解商務談判、跨部門協作、上下級溝通等實戰場景策略。課程由淺入深、理論結合實操，幫助學員搭建完整的溝通知識體系，切實提升職場溝通的精準度與實效性，助力高效推進工作、凝聚團隊合力。