湖北國企中高層管理人員素質提升培訓項目圓滿收官-賦能骨干力量 筑牢發展根基

文章來源：http://www.sh-academy.com.cn 發布時間：2026-01-09 瀏覽次數：14

賦能骨干力量 筑牢發展根基 

 湖北國企中高層管理人員素質培養項目圓滿收官

為深入貫徹人才強企戰略，著力打造高素質專業化中高層管理團隊，湖北國有企業干部素質培養項目于 2026 年順利完成全流程培訓與結業工作。30 名來自集團各業務板塊的中高層管理人員，歷經 3 天沉浸式集中淬煉，圓滿 “出師”，為集團人才梯隊建設與干部素質提升注入強勁動能。

本次培訓緊扣 “實戰、實用、實效” 核心原則，創新設置集訓學習、一對一專項輔導、能力認證考核三大階段，層層遞進、環環相扣，確保每位學員學有所獲、學以致用。培訓課程干貨密集、針對性極強，既有前沿管理理念的深度解讀，又有落地實操的方法傳授，讓學員在系統學習中豐富管理知識儲備，在思維碰撞中實現認知迭代與能力躍升。

《高績效團隊的建設》課程中，“以結局的可能性選擇行為的可行性” 這一核心觀點令學員們印象深刻。它引導管理者跳出直覺決策的誤區，學會先明確目標結局，再反向推導實現路徑所需的行為條件，通過理性分析篩選最優方案，確保行動與目標同頻共振，大幅提升決策與執行的成功率。

《管理者的財務思維》課程則為非財務出身的管理人員打開了全新視野。過去，部分管理者僅聚焦業績報表表面數字，卻難以洞悉數字背后的經營邏輯，決策時難免依賴經驗 “拍腦袋”。楊老師通過通俗案例拆解成本控制、現金流管理等核心要點，手把手教大家從財務視角審視業務布局、評估項目價值，為企業降本增效提供了切實可行的實操方法。

《DISC 識人與用人》課程更是讓學員們掌握了團隊管理的 “金鑰匙”。課程圍繞 DISC 四種人格特質，結合大量真實企業管理案例，系統傳授快速識別員工行為風格的技巧，以及精準匹配的激勵、溝通與分工策略。不少學員回到工作崗位后即刻實踐，優化核心項目人員搭配 —— 讓支配型員工牽頭攻堅突破，讓穩健型員工把控流程質量，有效激活了團隊潛力，顯著提升了工作效率。大家深刻認識到，識人用人的本質是順應特質、因材施教，唯有精準施策才能凝聚團隊合力。

此次培訓讓全體管理干部深刻領悟到，管理絕非簡單的指揮與控制，而是通過有效協調、科學激勵，凝聚團隊力量、共赴組織目標的藝術。大家一致認為，管理能力的提升沒有捷徑，此次培訓只是成長路上的重要起點，未來還需在實踐中持續復盤沉淀、精進迭代。

首期中高層管理人員素質提升培養項目的圓滿結業，標志著集團 “干部學堂” 在管理團隊體系化建設中邁出關鍵一步。未來，“干部學堂” 將持續完善培養機制、優化課程體系，聚焦企業發展需求與干部成長痛點，不斷打造專業高效、勇于擔當的中高層管理隊伍，為集團人才強企戰略落地與持續高質量發展提供堅實支撐。