【課程背景】

新時代來臨，企業、組織與個人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式。行業領軍企業與中小企業都面臨著巨大挑戰，增長、盈利性增長考驗著所有企業。企業有效增長的保障就是建立戰略營銷模式，領軍企業的實踐不斷驗證戰略營銷模式必須建立新戰略、新模式、新策略、新渠道、新運營與新組織之上，如果企業正在為這些問題苦惱，都應該學習本課程。

【課程解決的問題】

清晰方向，戰略營銷使企業清新了整體突破方向，基于行業、區域或客戶群；

發育職能，營銷體系的運營管理職能是戰略性的，驅動產研銷人財物高效協同；

建立機制，在目標與策略引導下，圍繞機會點，形成市場驅動資源有效聚焦機制；

打造團隊，決策者在構建變革與創新文化上，引導與培育營銷組織的成長。

【課程大綱】

第一節：戰略營銷與增長

第二節：營銷策略方法論

第三節：營銷渠道方法論

第四節：營銷運營方法論

第五節：營銷組織方法論

【課程收益】

①跨越新時代：企業應根據行業演進的新動態思考戰略營銷的整體突破方向；

②演繹新營銷：企業應根據行業與區域競爭的新格局策劃營銷策略的新組合；

③打開新市場：決策者在分析市場新結構基礎上，聚焦關鍵區域與核心客戶群；

④打磨新機制：決策者在清晰市場驅動的方向上，有效協同與運作產研銷系統；

⑤打造新團隊：決策者在構建變革與創新文化上，引導與培育營銷組織的成長。

【講師介紹】

吳越舟老師  戰略營銷資深顧問

30年企業經營、管理與咨詢經歷

華夏基石管理咨詢集團業務副總、高級合伙人

《銷售與市場》雜志社特約撰稿人和資深顧問

清華/北大/上海交大/西安交大等名?？妥淌?/p>

1991年上海華東師范大學研究生畢業/哲學碩士

榮獲《銷售與市場》雜志“中國營銷25年25人”稱號

現任：多家上市公司、集團  戰略與營銷顧問

曾任：香港某上市集團公司  營銷總監、戰略總監